سرپرست مهندسی سیستم ها و بهره وری شرکت نفت مناطق مرکزی ایران با تشریح مهمترین اقدامات این اداره از اجرای برنامه های تحول و سرآمدی در حوزه تعالی و روزآمدسازی ساختار سازمانی ستاد و شرکتهای تابعه این شرکت خبر داد. 

 

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی نفت مناطق مرکزی ایران، مهندس حسین پوردغائی بیان داشت: با تاکید مدیرعامل این شرکت و استراتژی ها ماموریتها و اولویتهای مشخص شده از سوی ایشان اقدامات مهمی از اسفندماه 1401 تاکنون در حوزه فعالیتهای مربوط به واحد مهندسی سیستمها صورت پذیرفت. 

 

وی گفت: اولین قدم شناسایی وضعیت موجود و تدوین برنامه های تحول و سرآمدی در حوزه تعالی و روزآمدسازی ساختار سازمانی ستاد و شرکتهای تابعه زیر مجموعه شرکت بزرگ نفت مناطق مرکزی بود که با توجه به اولویت بخشی به موضوع تامین گاز در فصلهای سرد سال از سوی وزیر نفت و ذخیره سازی گاز طبیعی با حمایت مدیر عامل شرکت ملی نفت ایران ساختار سازمان با حداکثر سرعت نهایی سازی شده و پس از تعیین خط مشی های راس راهبردی سازمان مبنی بر واگذاری میدان های بانکول مختار و قزل تپه جهت طی مراحل تایید و تصویب در حال نهایی سازی می باشد. 

 

وی افزود: از دیگر موارد دارای اهمیت در حوزه ساختار سازمانی بحث رویکرد یکپارچه و چابک سازی در خصوص طرح های توسعه واگذار شده به شرکت نفت مناطق مرکزی است که دارای اهمیت بسیار بالایی برای دستیابی به اهداف و برنامه های تعیین شده است و در همین راستا ساختار سازمانی میدان آذر با قید فوریت با تولید حدود ۳۰ هزار بشکه پس از بازدید میدانی به عمل آمده از طرف مدیریت مهندسی و ساختار شرکت ملی نفت ایران در حال طی مراحل تصویب با رویکردO&M به عنوان یک سازمان بهره بردار می باشد. 

 

سرپرست مهندسی سیستم ها و بهره وری شرکت نفت مناطق مرکزی گفت: علاوه بر این سایر پروژههای در حال انجام از جمله ایستگاههای تقویت فشار منطقه پارسیان در شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی و منطقه عملیاتی خانگیران در شرکت بهره برداری نفت و گاز شرق نیز در حال طی مراحل اولیه طراحی ساختار با توجه به اهمیت تولید پایدار کشور می باشد. 

 

وی ادامه داد: یکی دیگر از اقدامات انجام شده انجام فرآیند کارسنجی کلیه پیمانهای شرکت نفت مناطق مرکزی بالغ بر ۵۸ پیمان با همکاری حداکثری واحدهای مهندسی سیستمها و بهره وری در هر ۳ شرکت بوده است که برای اولین بار در سطح نفت مرکزی انجام گردیده است. 

 

پوردغائی اجرای قانون جذب ایثار گران (بند (د) و بند (و) ایجاد سمت و یا احیاء سمتها جهت همکاران را ازدیگر اقدامات انجام شده از سوی اداره مهندسی سیستم ها و بهره وری شرکت عنوان نمود. 

 

وی در ادامه گفت: از دیگر موارد دارای اهمیت در حرکت به سمت سرآمدی موضوع تعالی سازمان و استقرار رویکردهای مدل تعالی سازمانی ویرایش ۱۴۰۰ با توجه به تاکید و دستور مدیر عامل محترم شرکت ملی نفت ایران می باشد که این مهم در حال حاضر با توجه به تعهد مدیر عامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران و سایر مدیران و با همکاری تعداد کثیری از کارشناسان نخبه شرکت با محوریت فرهنگ سازی، آموزش تخصصی با توجه به معیارهای مدل،انجام خود ارزیابی و تعریف پروژههای بهبودو تهیه نقشه راه شرکت با توجه به چشم انداز و محیط کسب و کار در حال انجام است. 

 

سرپرست مهندسی سیستم ها و بهره وری شرکت نفت مناطق مرکزی ایران اظهار داشت: در این بین در راستای الزامات قانونی در سال ۱۴۰۱ در ستاد تهران و شرکت های تابعه تعداد ۹ برنامه ارتقاء بهره وری تعریف و اجرا شده و گزارش پایش عملکرد برنامه ها به صورت دائم در حال انجام می باشد. همچنین ۹ برنامه ارتقاء نیز جهت سال ۱۴۰۲ به شرکت ملی نفت ایران اعلام شده است.

 

وی در پایان اشاره کرد با توجه به اهمیت  سیستم مدیریت یکپارچه IMS شناسایی وضعیت موجود، تهیه نقشه فرآیندی به روز رسانی کلیه روش های اجرایی و دستور العمل ها و برگزاری ۹۶۰ نفر ساعت آموزش با همکاری واحد آموزش مدیریت منابع انسانی برای استانداردهای ISO9001، ISO29001، ISO14001، ISO4501 وISO5O001 از اقدامات انجام شده در این حوزه می باشد .