اخبار مرتبط
برگزاری سمینار آموزشی نظام آراستگی محیط کار در شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب
سمینار آموزشی نظام آراستگی محیط کار) ۵s) در شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب سمینار آموزشی نظام آراستگی محیط کار) ۵s) در ستاد کرمانشاه برگزار شد.
این سمینار که به مدت یک روز در دو شیفت صبح و عصر برگزار شد، با استقبال گسترده همه مدیران و روسا و همچنین کارکنان شرکت همراه بود.
در این سمینار که برای اولین بار در سطح شرکت نفت و گاز غرب برگزار شد، موضوعاتی نظیر
- لزوم و چگونگی تمرین نظام آراستگی (s5 (در سطح سازمان
- مزایای اجرای نظام آراستگی
- نقش و جایگاه (s5 (در برنامه های بهبود بخش سازمانی
- باورهای مرتبط با آراستگی و تکنیکهای اشاعه دهنده این باورها مورد بحث و برسی قرار گرفت.
مهندس رئیسی مدیر عامل شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب هم با شرکت در این سمینار بر اهمیت آموزش و فراگیری نظام آراستگی و همچنین لزوم نهادینه کردن آن در سطح شرکت تاکید کرد و گفت: فلسفه ۵s بر این اصل استوار است که شیوه زندگی انسان شامل زندگی شغلی ،اجتماعی، و خانوادگی باید پیوسته و مداوم بهبود یابد، و پیام آن هم در این جمله خلاصه می شود، که حتی یک روز را نباید بدون ایجاد بهبود در یکی از بخشهای سازمان، شرکت یا حتی زندگی شخصی سپری نمود.
مهندس رئیسی در ادامه بر لزوم پیاده سازی این سیستم در شرکت اشاره کرد و اظهار داشت: از آنجاییکه پیاده سازی نظام های مدیریتی چون مدیریت کیفیت، نظام بهره وری جامع و… که راهبرد شرکت نفت و گاز غرب نیز به شمار می رود، نیازمند یک سری استانداردها جهت اجرای بهتر می باشد؛ لذا نظام آراستگی سازمانی بعنوان یک سری استانداردهای تنظیمی براساس پنج اصل (تشخیص، ترتیب،تنظیف،تنظیم،تکلیف)جهت رعایت همگانی و با هدف بهبود مستمر و بهروری سازمانی می تواند راهگشای بهتری در آینده شرکت باشد.
مدیر عامل شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب در پایان به تشریح مراحل پیاده سازی نظام آراستگی پرداخت و گفت: به منظور بهره گیری بهتر از این سیستم در شرکت ها باید مراحل زیر انجام گیرد:
۱- بسترسازی و فراهم کردن زمینه های فرهنگی لازم
۲- سازماندهی و آغاز رسمی نهضت توسط مدیران ارشد
۳- پاکسازی عمومی
۴- آغاز فرآیند تشخیص و تفکیک ضروری از غیر ضروری
۵- انجام وظایف روزانه تشخیص ، ترتیب و تنظیف
۶- ممیزی دوره ای
شایان ذکر است می توان ۵ اصل نظام آراستگی سازمانی۵s آراستگی سازمانی) را به معانی زیر تفسیر نمود:
تشخیص : به معنی جدا کردن آنچه ضروری است از غیر ضروری ها
ترتیب : سر و سامان دادن به آنچه که به عنوان ضروری باقی می ماند
تنظیف(تمیز) : پاکسازی و تمیز کردن محل و کلیه اشیا و لوازم مورد نیاز
تنظیم : استاندارد کردن و رویه مند کردن اقداماتی که فوقا شرح داده شد
تکلیف :ایجاد بسترها و سازوکارهای لازم برای رعایت همگانی استانداردها