نرم افزار جامع نظام خلاقیت و پیشنهادها در شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب راه اندازی شد.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب در راستای اجرای آیین نامه نظام ایده ، خلاقیت و پیشنهادها، نرم افزار جامع نظام خلاقیت و پیشنهادهای شرکت ملی نفت ایران راه اندازی و در دسترس همکاران رسمی ، پیمانی و قراردادی شرکتهای زیر مجموعه ملی نفت ایران قرار گرفت.

مهندس ناصری پور مدیر عامل شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب با اعلام این خبر گفت: به منظور اجرایی نمودن ایده های خلاق و ایجاد نوآوری در بخشهای مختلف سازمان ، همکاران ستادی و عملیاتی می توانند نسبت به درج و ثبت ایده های خود به این درگاه   (portal.nioc.ir ) مراجعه نمایند .

وی در تشریح عملکرد این نرم افزار گفت: ایده های ثبت شده پس از طی روند اداری آن در شورای نظام مشارکت و پیشنهادها مورد بررسی و تحلیل کارشناسی قرار می گیرد و در صورت پذیرش ، مراحل ثبت آن و اقدامات تشویقی از طریق همین درگاه به سمع و نظر فرد صاحب ایده خواهد رسید .

مدیر عامل شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب اعلام داشتند : ایجاد این نرم افزار توسط شرکت ملی نفت ایران در راستای ایجاد محیط مناسب و فرصت برای مشارکت فکری کارکنان در امور سازمان به صورت داوطلبانه و برخوردار کردن آنان از ثمرات مادی و معنوی آن می باشد و هدف اصلی نظام مدیریت مشارکتی، توسعه ارزش‌های انسانی کلیه کارکنان و استفاده از هوش، استعداد و خلاقیت آنها در راستای اهداف شرکت با همفکری و همدلی بیشتر و استفاده از امکانات موجود بوده که در نهایت می‌تواند بهره‌وری سازمان را ارتقا دهد. نظام مدیریت مشارکتی به لحاظ ایجاد فضای مناسب برای مشارکت فکری کارکنان در امور سازمان، سبب می‌شود که بهره‌وری در تمام زمینه‌های مؤثر در فعالیت سازمان از جمله نیروی انسانی،‌ رشد یابد و از سوی دیگر بهره‌گیری از این نظام مدیریت صرفه‌جویی‌های کلان اقتصادی را در بر دارد که می‌تواند بخشی از آن صرف توسعه نیروی انسانی و گسترش مشارکت آنان در مدیریت سازمان گردد.

وی افزود: قطعا با تشکیل شورای نظام مشارکت و پیشنهادها شاهد نهادینه شدن بیشتر ارج نهادن به شان و منزلت انسانی و بهره گیری از توانائیها و سرمایه های فکری آنان در محیط کار ، ایجاد انگیزه در بکارگیری توانمندیهای ابداع و ابتکار کارکنان و شکوفایی استعداد ها و ایجاد حس رقابت سالم در بین کارکنان ، همسو سازی اهداف کارکنان و سازمان ، از طریق فراهم نمودن منافع مشترک ، بهبود مستمر از طریق افزایش بهره وری در سازمان ، کاهش هزینه ها ، کاهش ضایعات ، بهبود فرایند کار ، خدمات و استفاده بهینه از منابع و صرفه جویی در مواد ، انرژی و گسترش فرهنگ کار گروهی ، خواهیم بود.

مهندس ناصری پور در پایان تصریح کرد: نظام مدیریت مشارکتی مبتنی بر دریافت پیشنهادهای کارکنان در خصوص رفع تنگناها و راه‌های توسعه فعالیت سازمان،‌ بررسی طرح‌ها و پیشنهادهای دریافتی در یک کمیته تخصصی، ارزیابی بهترین پیشنهادها و ایجاد زمینه مساعد برای عملی ساختن آنها و بهره‌مندی کارکنان از مزایای ناشی از اجرای پیشنهادها مؤثر و مفید می‌باشد. از آنجا که در نظام مدیریت مشارکتی،‌ کارکنان خود را در اتخاذ تصمیم‌های راهبردی برای ایجاد تحول در سازمان سهیم می‌دانند،‌ همکاری و همدلی بیشتری نسبت به اجرای طرح‌ها و پیشنهادهای پذیرفته شده نشان می‌دهند و از مقاومت در برابر تغییرات و تحولات سازمان پرهیز می‌نمایند. بدین وسیله مدیریت با سهولت بیشتری می‌تواند در اجرای طرح‌های جدید، به موفقیت دست یابد.