مدیرعامل شرکت بهره‌برداری نفت و گاز غرب در افتتاحیه سی و دومین نشست روسای آموزش شرکت‌های فرعی و مراکز آموزش شرکت ملی نفت ایران، بر اهمیت مقوله پرورش نیروی انسانی و جانشین پروری همگام و هم راستا با آموزش نیروی انسانی در سطح شرکت ملی نفت ایران تاکید نمود.
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران سی و دومین نشست رؤسای آموزشی شرکت ملی نفت ایران به میزبانی شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب در کرمانشاه برگزار شد و مهندس محمود نصیری مدیرعامل شرکت بهره‌برداری نفت و گاز غرب در این نشست به بیان نکاتی در حوزه آموزش در سطح کلان شرکت نفت اشاره کرد گفت: بحث آموزش سرمایه است و نباید بر اساس هزینه سازمان به آن نگاه کرد.
وی تصریح کرد: شرکت نفت به واسطه گستردگی، پیچیدگی کارها، نقش آن در اقتصاد کشور، ریسک بالای کاری، اقماری بودن کارکنان و… دومین صنعت پرخطر کشور محسوب می‌شود و بر همین اساس باید آموزش نیروی انسانی در آن از اولویت بسیار بالایی برخوردار باشد.
وی بحث جانشین پروری در صنعت نفت را از دیگر مقولات بسیار با اهمیت در سطح شرکت نفت برشمرد و تصریح کرد: باید منابع انسانی شرکت ملی و بالطبع واحد آموزش نیروی انسانی در این زمینه فعال‌تر عمل نمایند و برنامه ریزی های لازم در خصوص نفرات متخصص در حوزه های مختلف را در دستور کار قرار دهند.
مهندس نصیری در ادامه به بحث آموزش نیروی های بدو استخدام نیز اشاره نمود و گفت: ۵ سال نخست کاری کارکنان از اهمیت بالایی در حوزه آموزش برخوردار است و باید با استفاده از توان و تجربه کارکنان بازنشسته زمینه انتقال تجربیات نسل گذشته به نسل آتی فراهم گردد و آموزش از مفاهیم صرفاً تءوری به آموزش‌هایی بر مبنای کارگاهی و مفهومی تغییر یابد.
دکتر روح الله ایقانی معاون مدیر در آموزش و بهبود منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران در ادامه این نشست با تقدیر از میزبانی شایسته شرکت نفت مناطق مرکزی و شرکت بهره‌برداری نفت و گاز غرب به ارائه گزارشی از اقدامات شاخص شرکت ملی نفت ایران در حوزه آموزش پرداخت.
وی در ادامه بحث آسیب شناسی مقوله آموزش در سطح شرکت ملی نفت ایران پرداخت و گفت: فرایندهای جذب نیروی انسانی باید با برنامه‌ریزی صورت بگیرد و ما علاوه بر نیاز به تغییر رویکرد در این زمینه، نیازمند به روز رسانی مقولات و محتوای آموزشی بر اساس استانداردهای روز دنیا و همچنین آموزش نیروی انسانی جذب شده در سطح شرکت ملی نفت ایران بر اساس استانداردهای مصوب وزارت نفت هستیم.
وی با اشاره به اینکه آموزش باید مبتنی بر سمت سازمانی کارکنان باشد گفت، باید سرفصل‌های آموزشی، نیازهای آموزشی کارکنان، محتوای آموزشی و….. مبتنی بر نیاز شغلی افراد و صلاحیت حرفه‌ای آنها باشد.
دکتری ایقانی فرایندسازی آموزش را از دیگر نکات با اهمیت در بحث آموزش دانست و اظهار داشت: فرآیندهای تخصصی آموزش شامل اتصال انتصاب افراد به آموزش، ارتقا و ترفیع نفرات به آموزش، نیازسنجی آموزشی، اجرا و ارزیابی اثربخشی آموزش هم از اهمیت بسیار بالایی برخوردار هستند و باید بر اساس سامانه یکپارچه آموزش آنها را مورد توجه قرار داد.
معاون مدیر در آموزش و بهبود منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران افزود: با توجه به حساسیت بسیار بالا و اهمیت تخصص در برخی از مشاغل صنعت نفت تصریح کرد: نگاه آموزش باید بر اساس ارزش افزوده مشاغل باشد برنامه‌ریزی منسجمی در خصوص مشاغلی که ارتباط بیشتری با تولید و نگهداشت آن خصوصاً در میادین مشترک دارند داشته باشیم.
وی در پایان به تداوم آموزش از بدو استخدام تا زمان بازنشستگی در سطح صنعت نفت اشاره کرد و گفت: باید علاوه بر استعدادیابی و پرورش مدیران جوان، زمینه آموزش سطوح مدیریتی میانی با استفاده از دانش و تجربه اساتید مجرب و متخصصان بازنشسته صنعت نفت مورد توجه قرار گیرد.
حسین گرجی رئیس آموزش مرکزی شرکت ملی نفت ایران نیز در ادامه این نشست با تقدیر از میزبانی شرکت بهره‌برداری نفت و گاز غرب به اهداف برگزاری این جلسه پرداخت و گفت: ارائه و طرح مباحث کلان آموزشی به کارکنان واحد آموزش، آشنایی و شناخت رویکرد کارکنان آموزش در سطح شرکت ملی نفت ایران، بیان چالش‌های آموزشی شرکت‌ها، ایجاد وحدت رویه در بحث آموزش و در نهایت ایجاد هم افزایی ارتقای بهره‌وری آموزشی از مهمترین اهداف برگزاری این جلسه است.
وی در ادامه به تشریح موارد و نکات قابل طرح طی نشست های تخصصی پرداخت و گفت: انشالله با تشریک مساعی همه کارکنان آموزش، زمینه رشد و توسعه این مهم در سطح شرکت ملی نفت ایران و شرکت های تابعه فراهم گردد.