سمینار آموزشی ایجاد انگیزش در کرمانشاه برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب سمینار آموزشی ایجاد انگیزش در در دو بخش مدیران و روسا و همچنین جهت کارکنان در ستاد کرمانشاه برگزار شد.

در این سمینار مسائل و راهکارهای مختلف ایجاد انگیزش مورد بحث و بررسی قرار گرفت و همکاران با مسائلی چون روش‌های گوناگونی به منظور ایجاد انگیزه در انسان برای وصول به هدف، مهارت در برقراری ارتباط، مهارت های بیان احساسات و … آشنا شدند. 

در این سمینار که با استقبال بسیار خوب مدیران و روسا و همکاران برگزار شد، مهندس رئیسی مدیر عامل شرکت نیز حضور داشتند.

در همین رابطه مهندس رئیسی مدیر عامل شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب با مطلوب ارزیابی کردن برگزاری چنین دوره هایی در مناطق عملیاتی و ستاد کرمانشاه خواستار تداوم و استمرار آن، توسط مسئولین آموزشی و برنامه ریزی نیروی انسانی نفت و گاز غرب شد.

وی یکی از وظایف مهم مدیر در سازمان، ایجاد انگیزه و علاقه به اجرای کار است؛ یعنی ایجاد یا تقویت نیرویی درونی در کارکنان که باعث بروز و تداوم رفتارهای خاصی شود.  در واقع مدیران با شناخت نیازها و نوع انگیزه ها و به کارگیری به موقع آنها، می توانند انگیزه کارکنان خود را ارتقا بخشند، و چنانچه اداره و سازمان دچار رخوت و سستی شده آن را به طرف نمایند.

مدیر عامل شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب اظهار داشت: همه تلاش ها بر اساس انگیزه و هدف ها انجام می گیرد. ولی آنچه مورد توجه مدیریت دینی و اسلامی قرار دارد، توجه عمیق تر به عوامل معنوی در ایجاد انگیزه است. در بسیاری از موارد، انگیزه های مادّی کارساز نیست و نمی تواند به عنوان یک محرک، انسان آزاد مختار و کمال جو را به حرکت درآورد. به ویژه آنجا که پای جان و خطر کردن در میان باشد. از این رو، به مدیران پیشنهاد می شود که از میان عوامل مادّی و معنوی ایجاد انگیزه، روی عوامل معنوی بیشتر تکیه و سرمایه گذاری کنند و به مسائل فرهنگی و معنوی که با فطرت انسان ها هم سویند، بهای بیشتری دهند. 

وی در ادامه به بیان تعدادی از مهم ترین راه های معنوی ایجاد انگیزه در کارکنان یک سازمان به صورت موردی  پرداخت:

1. ایجاد مسئولیت و تعهد به جای اطاعت محض
2. عدم سخت گیری نسبت به زیر دستان
3. ایجاد امنیت شغلی
4. جلب اعتماد
5. مهیا کردن زمینه موفقیت و پیشرفت
6. ایجاد رضایت و علاقمندی به شغل
7. فراهم ساختن محیطی آرام
8. توجه به مدیریت هدایتی و نه استبدادی
9. احترام گذاشتن به کارمندان
10. صداقت
11. داشتن ارتباط با زیرمجموعه
12. اخلاق خوش
13. قدردانی و ارج نهادن به فعالیت ها
14. برخورد سازنده با شکست ها
15. شرکت دادن کارکنان در تصمیم گیری ها

مهندس رئیسی در ادامه به بیان مفهوم شناسی انگیزه پرداخت و گفت: انگیزه همان چراهای رفتار ما به شمار می رود، عامل آغاز و ادامه فعالیت‌ است و جهت کلی رفتار هر فرد را معین می‌سازند.  به عبارتی انگیزه، نیرویی است درونی که بر اثر نیاز و کمبود در زندگی، در فرد به وجود می‌آید و او را به حرکت وامی‌دارد تا آن نیاز و کمبودش را تأمین کند.

وی با بیان اینکه انگیزش یکی از دشوارترین مسائل رهبری است، گفت:  انگیزش معادل و مترادف و در حقیقت همان رهبری است. انگیزش بعد هنری رهبری است. هدف از رهبری کمک به کارکنان برای دستیابی به بهترین اهداف ‌سازمانی و فردی است.

مدیر عامل شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب در پایان تاکید کرد شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب در راستای بسیج آموزشی کارکنان در مناطق عملیاتی  و استاندارد سازی و رعایت الزامات HSE/MS اقدام به برگزاری کلاس های آموزشی متعدد با حضور اساتید برتر کشور در ستاد و مناطق عملیاتی شرکت نفت و گاز غرب خواهد نمود.